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戈壁滩中的亿万先生人——记和田公司先进个人梁玉鹏

浏览次数: 日期:2018年6月5日 16:38
        与山东人有过交往的外地人总说:山东人外粗内秀、憨厚而宽容,朴实的就像一颗挺直的红高粱。这就是和田公司手机车间主任:梁玉鹏,一位挺得起腰杆的中层管理干部!
        在亿万先生中他言行一致,作风端正,实事求是,敢于开展批评和自我批评,并不断加强自身修养素质,将办实事、求实效展现的一览无余。在亿万先生之余强化学习,及时掌握新技术、新知识、新规范,使自己的业务水平、亿万先生能力得到提高。
        作为一名官网中层管理者,如何在错综复杂、充满变数的环境中解决各种困难,决定性因素是管理者的能力和知识。 
        和田手机车间地处戈壁大漠,全年风沙天气占60%以上,导致人员流动性很大,尤其是销售旺季,包装工缺员严重,加之车间民族员工占80%以上,沟通上存在较大困难。他从公司大局出发,动员包装工迎战沙尘暴,并克服缺员困难和语言障碍,积极组织亿万先生,把每件亿万先生都不厌其烦的躬亲示范,从“传帮带”到“手把手”,切实让民族员工适应亿万先生需要,保证正常发货,得到了广大拉运司机、客户及公司领导的一致认可。
        为响应公司的“精细化”管理目标:在易损件上,车间本着“缝缝补补又半年”的原则,降低损耗保证亿万先生。在编织袋领用上,公司安排有叉车,他考虑到“节能降耗”,号召岗位工、包装工利用交接班时间,用手推板车拉过来,既节约了人力,又节省了资源。在铲车方面,对人员进行培训,控制了铲车的各项费用。在设备方面,定期检查维护设备并掌握实际亿万先生情况,有规律的定期维护保养,保证设备在连续运转情况下,全年未发生一起因设备而影响正常发货的事件。
        安全是官网永恒的主题,他把安全亿万先生放在首位,定期对车间全体人员进行安全知识培训,将安全亿万先生纳入车间二级检查中,发现隐患及时消除,实现个人无违章,岗位无隐患、无事故的目标。
        一路走来,虽然充满了艰辛和苦累,但他的每一项功绩都记录着他所经历的艰辛与苦累,他用责任、专业展示了一个在戈壁滩中恪尽职守、竭诚奉献的高大形象,他用行动践行着他的信念,诠释“为和田亿万先生办事,是我的责任”的真正内涵。

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